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Produktentwicklung

Käse ist vielfältig. Was für einen Betrieb Sinn ergibt, passt für einen anderen nicht. Wir schauen uns an, was Sie produzieren können, was in Ihrem Markt gefragt ist und was sich im Direktvertrieb gut verkaufen lässt.

Das Spektrum reicht von einfachem Frischkäse, der schnell hergestellt ist und keine Reifekapazitäten braucht, bis zu gereiften Schnittkäsen, die höhere Preise erzielen, aber auch mehr Vorlaufzeit benötigen.

Sortimentsplanung auf Basis Ihrer Kapazitäten
Rezepturentwicklung und Anpassung
Auswahl von Kulturen und Zutaten
Sensorische Qualitätsbewertung
Verpackung und Etikettierung für den Direktverkauf
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VO (EG) 852/2004 in der Praxis

Die europäische Lebensmittelhygieneverordnung gilt für alle Betriebe, die Lebensmittel herstellen und vermarkten. Für kleine Käsereien bedeutet das konkrete Anforderungen an Räumlichkeiten, Prozesse und Dokumentation.

Wir helfen dabei, diese Anforderungen in den Betriebsalltag zu integrieren, ohne dass der Papieraufwand überhandnimmt.

HACCP-Konzept entwickeln und dokumentieren
Eigenkontrollsystem aufbauen
Reinigungs- und Desinfektionspläne
Vorbereitung auf Behördenkontrollen
Professionell gestaltete Käse-Verkaufstheke mit Beschriftung
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Die Verkaufstheke als Visitenkarte

Eine gute Theke verkauft von alleine. Eine schlechte Theke bremst den Absatz, selbst wenn der Käse hervorragend ist. Wir beraten zur Gestaltung, Beleuchtung, Beschriftung und Produktpräsentation.

Dabei geht es nicht um teure Ladenausstattung, sondern um kluge Entscheidungen. Welcher Käse kommt nach vorne? Wie wird der Preis kommuniziert? Wie sieht eine Theke aus, die einlädt?

Layout und Aufbau der Theke
Produktplatzierung und Sichtbarkeit
Beschilderung und Preisauszeichnung
Saisonale Anpassungen
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Preiskalkulation

Preise zu finden, die fair sind und den Betrieb tragen, ist eine der schwierigsten Aufgaben im Direktvertrieb. Zu viele Käsereien verkaufen unter Wert, weil sie nicht alle Kosten im Blick haben.

Wir helfen dabei, eine vollständige Kostenkalkulation aufzubauen. Rohstoffe, Arbeitszeit, Energie, Verpackung, Vermarktungskosten, Schwund. Erst wenn alle Kosten bekannt sind, kann ein Preis gefunden werden, der Sinn ergibt.

Vollkostenrechnung für einzelne Produkte
Deckungsbeitragsanalyse
Preisvergleich mit dem lokalen Markt
Empfehlungen zur Preiskommunikation
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Lieferservice aufbauen

Wer liefert, erschließt neue Kunden. Restaurants, Gastronomie, Privathaushalte, kleine Läden im Umkreis. Ein gut organisierter Lieferservice kann den Absatz deutlich erweitern, ohne dass ein Ladenlokal benötigt wird.

Wir helfen bei Routenplanung, Kühlanforderungen, Mindestbestellmengen und der rechtlichen Seite des Lieferns von Lebensmitteln.

Zielgruppenanalyse im Liefergebiet
Routenplanung und Tourenoptimierung
Kühlanforderungen und Transportlösungen
Bestellsystem und Kundenkommunikation

Direktvertrieb als Gesamtkonzept

Die einzelnen Bausteine funktionieren nur zusammen. Direktvertrieb ist kein einzelnes Projekt, sondern eine Betriebsstrategie. Wir begleiten Sie dabei, diesen Weg zu entwickeln und zu gehen.

Standortanalyse

Welche Kunden gibt es in Ihrer Umgebung? Wo liegt das Potenzial?

Kanalwahl

Hofladen, Wochenmarkt, Lieferung oder Kombination? Was passt zu Ihnen?

Kundenbindung

Wie Kunden wiederkommen. Kommunikation, Qualität, Verlässlichkeit.

Weiterentwicklung

Direktvertrieb wächst. Wir begleiten auch nach dem Start.

Welche Leistung passt zu Ihnen?

Manche Betriebe brauchen alle Bausteine, andere nur einen Teil. Wir klären das gerne in einem ersten Gespräch.